「エース級の社員が突然辞めた…」
「辞めてほしくない人ほど去っていく…」
そんな経験はありませんか？
企業にとって、優秀な社員の離職は大きな痛手。
一方で、職場の雰囲気を悪くする社員が居座ることで、チーム全体の士気が下がることもあります。
この記事では、以下の3つを詳しく解説します：
- ✅ 辞めてほしくない人の特徴
- ✅ 辞めてほしい人の特徴
- ✅ 優秀な社員が辞める前兆5つ
社員の離職を防ぎ、チームワークを高めたい方は必見です。
会社を辞めてほしくない人の特徴
会社を辞めてほしくない人の特徴を紹介します。
仕事の成果を出している人
会社にとって仕事ができる人は利益をもたらし、会社への貢献度が高い人です。
仕事ができるので周囲の社員からも信頼され効率よく仕事をこなしています。
周囲からはこの人が辞めると困ると思われています。
コミュニケーション能力が高い人
周囲をよく見渡し、周りに合わせて状況の判断ができるコミュニケーション能力が高い人は会社を辞めてほしくありません。
職場の雰囲気を良くしてくれ、仕事の状況判断を正しくできるので、会社を良い方向に導いてくれます。
会社内だけでなく、取引先にも多くの人脈があるのでメリットが大きいでしょう。
行動力があり、自ら動ける人
行動力のある人は率先して仕事をしているので、貴重な存在です。
失敗しても失敗しても前向きに進んでいるので部下を引っ張っていく力があり、会社の見本になる人です。
周囲から頼りにされていて辞めてしまうと会社全体の士気が下がってしまいます。
辞められると業務が止まる人
専門的な知識やスキルを持った人が仕事をまわしているとその人が辞めてしまった場合に業務に支障が出ることがあります。
他の人では代えがきかないため、スムーズに仕事をまわすことが困難になってしまいます。
会社の中でも重要な任務を担っていることが多いです。
若手・新卒など将来性のある人
今後、企業の中心を担っていく入社したての新卒社員や若手社員が辞めていってしまうと会社に問題があったのかと不安になります。
また、せっかく仕事を教えてもまた新たに社員を募集して、一から教えることは効率が悪く会社としてもマイナスになってしまいます。
入社したての新卒社員や若手社員にはやりがいを持って仕事に取り組んでもらえるように努めなければなりません。
会社を辞めてほしい人の特徴
会社を辞めてほしい人の特徴を紹介します。
成果を上げられない人
会社で働いている人は会社に利益をもたらせるように働いています。
会社に出社しているだけで働いていない人は必要がないでしょう。
また、新人なら許されますが、長期間に渡って仕事の成果を上げられない人も会社から必要とされないでしょう。
成果を上げられなくてもチームの士気を高めたり、サポート役になって手助けするようにすると会社に貢献できます。
チームの輪を乱す人
チームの輪を乱す人は仕事の効率が下がるので迷惑がられます。
仕事をするたびに足を引っ張っるようになり、誰も一緒に仕事をしたいと思いません。
自分が仕事の中心になりたいと思っているため納得がいかないことがあるとすぐに反対の意見を言ったり、否定するような言動をします。
自分勝手に動く人
会社はチームとして働くところなので自分勝手な人は一緒に仕事をしたいと思われません。
「この人と一緒に仕事をしたくない」「自分の好きな仕事がしたい」「やり方が違う」などと自分の都合ばかりを主張してくる人は扱いづらく仕事を辞めてほしいと思われてしまいます。
周囲の状況を把握して、相手に迷惑をかけないようにしましょう。
人によって態度を変える人
人によって態度が違う人は、周囲の人に嫌な目で見られてしまいます。
上司には腰が低く丁寧に接しているのに部下の前では横柄な態度をとっていると信頼されなくなります。
また、男性と女性に対する態度も違っているとイライラしてしまいます。
人によって態度が違う人は周囲から嫌な人と見られてしまいます。
すぐ怒る・感情的になる人
すぐ怒る人は最悪です。
大声で怒鳴ったり、理不尽なことを言ってきたり、八つ当たりをしたりと職場の雰囲気が悪くなります。
また、怒られた人は仕事のモチベーションを失くしてしまうでしょう。
仕事ができないからといって、怒ったところでできるようになるわけではなく丁寧に教えて、仕事のモチべーションを上げるようにすることが大切です。
優秀な社員が辞める前兆5つ
「辞める」と言い出す前に、実はサインを出しているケースが多いです。
以下のような兆候が見られたら、早めに対応を検討しましょう。
あいさつをしなくなる
今まで普通にあいさつをしていたのに、元気がなくあいさつをしなくなったら会社を辞める兆候かもしれません。
会社で何か嫌なことがあったとか不満を持っているため元気がありません。
声をかけてあげて話を聞いてあげましょう。
問題を解決しなければズルズルと会社を辞める結果になるでしょう。
不満や文句が増える
会社や社員の悪口や文句が多い人は、現状に満足していなくて不満を抱えている状態です。
問題を解決しない限りはずっと不満を抱えながら仕事をしている状態なので、さらにストレスが加わったり、状況が悪化したりすると限界がきて会社を辞めてしまいます。
辞めたとたんにストレスがなくなって楽になるだろうと考えています。
モチベーションが明らかに下がっている
周囲から見ていても仕事のやる気を感じなかったり、集中力が低下しているなと感じることがあります。
仕事のモチベーションが下がっているので、仕事のミスが増えたり、行動力が失われたりしています。
仕事の結果を出すとか成果をあげるということはどうでもよくなっています。
休みや早退が増える
会社にいることが苦痛なため有休取得が増えたり、早退が増える状況になっています。
会社の状況を考えずに忙しい時期に休んだり、急な自己都合で休んだりします。
また、有休を取得して次の会社を探すために転職活動をしていることもあります。
人との関わりを避けるようになる
周囲の人とのコミュニケーションが減り、孤立していることが多くなります。
会社を辞めると一緒に仕事をしなくなるからいいやと思っているので会社の人と関わること自体が嫌になっています。
社内での存在感もどんどん薄れていくでしょう。
会社として取るべき対応策3つ
会社として取るべき対応策3つを紹介します。
早めに気づいて声をかける
社員の様子がいつもと違うと感じたら、すぐに声をかけることが大切です。
普段の挨拶や態度、表情の変化に注意しましょう。
1対1で話を聞く場を設けると、社員の悩みや不満を知ることができます。
早く気づいて対応すれば、問題が大きくなる前に解決でき、離職を防ぐことにつながります。
公平に評価してフィードバックする
社員は公正な評価を受けることでやる気が上がります。
仕事の結果だけでなく、努力やチームへの協力も評価しましょう。
評価基準をわかりやすく伝え、良いところはすぐ褒め、改善点も優しく伝えることが大切です。
これにより、社員は自分の成長を感じ、会社への信頼が深まります。
成長のチャンスを与える
社員が成長できる環境を作ることが大切です。
研修や資格取得のサポートを提供し、スキルアップを促しましょう。
また、キャリア面談を通じて社員の希望や目標を聞き、一緒に将来の計画を立てることも効果的です。
さらに、新しい仕事に挑戦する機会を増やすことで、モチベーションを高められます。
離職を防ぐには「人間関係と伝え方」がカギ
優秀な社員の離職は、企業にとって大きな損失です。
普段から社員の変化に気づき、信頼関係を築くことが何よりも大切です。
そして、その土台となるのが「人間関係」と「伝え方」。
実は、日々のコミュニケーションでちょっとした伝え方を変えるだけで、職場の雰囲気や信頼関係が大きく変わります。
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